北京大學變革時代商業領袖培育工程

課程詳情
這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學習,才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優秀的企業家應該學習什么呢?
“沒有成功的企業,只有時代的企業”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預知的)、Complex(復雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調整,越成功的企業就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發展的殼,唯有在過去的優勢上追加新元素,不斷拉伸自身優勢的生命力,才能形成企業強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優勢,別人就會打破你的優勢。當今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯網、5G、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的迅猛發展,使商業模式創新有了無限可能,新常態下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。
社會飛速發展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經典《大學》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!薄对鴩視芬蔡岬剑骸懊颗R大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩的境界后,作為一名優秀的企業家才能夠洞察萬物之規律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!
一個真正的商業領袖既是引領時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習古人之慧的智者。北京大學新時代商業領袖培育工程(G50)旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。
漢語
19.8萬/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費自理。
50名領軍企業創始人、董事長。不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽
課程模塊一:人工智能與商業化創新 | |
第一單元:人工智能的發展趨勢 關鍵要點: 1、人工智能的發展趨勢與商業機會 2、人工智能對產業和企業運營帶來的機遇和挑戰 3、人工智能在企業中的降本增效 4、智慧城市大腦 5、未來人工智能的人與智能 | 第二單元:人工智能賦能各個行業 關鍵要點: 1、人工智能賦能制造業 2、人工智能賦能農業 3、人工智能賦能醫療產業 4、人工智能賦能金融業 5、人工智能賦能文化娛樂行業 6、人工智能賦能房地產行業 |
第三單元:人工智能在企業運營中的應用 關鍵要點: 1、人工智能替代崗位分析 2、智能決策 3、人工智能應用的流程 4、智能化企業輿情管理 5、人工智能甄選人才 | 第四單元:人工智能賦能市場營銷 關鍵要點: 1、人工智能與精準營銷 2、人工智能優化客戶關系管理 3、人工智能的推薦機制 4、人工智能驅動流量 5、人工智能營銷任務自動化 6、智能內容營銷系統 |
課程模塊二:數字化時代的企業變革 | |
第一單元:數字化時代的戰略轉型 關鍵要點: 1、戰略驅動的數字化轉型 2、數字化轉型的落地路線圖 3、數字化時代的商業模式創新 4、管理者的數字化思維 | 第二單元:數字化時代的商業變革 關鍵要點: 1、大數據分析與消費者洞察 2、供應鏈管理的數字化 3、數字中臺戰略 4、數字化產業鏈拆解與行業融合 |
第三單元:數字化時代的融媒體營銷 關鍵要點: 1、新媒體矩陣運營 2、數字化場景營銷 3、數字化體驗營銷 4、數字品牌與全渠道營銷 | 第四單元:數字化時代的組織轉型 關鍵要點: 1、數字化業務流程管理 2、數字化時代的學習型組織 3、數字化辦公與協同 4、數字化從管控轉為賦能 5、數字化的生態共生 |
課程模塊三:大數據在企業中的應用 | |
第一單元:數據資產 關鍵要點: 1、數據驅動運營 2、數據場景變現 3、數據資產挖掘 4、數據資產的全生命周期管理 | 第二單元:數據數字化流程 關鍵要點: 1、大數據清洗 2、大數據標準化 3、大數據結構化 4、大數據商業模型構建 |
第三單元:大數據時代的客戶畫像 關鍵要點: 1、構建用戶畫像的關鍵難點 2、大數據客戶畫像標簽體系 3、客戶畫像的邏輯架構 4、基于大數據的機器深度學習 5、大數據客戶畫像與精準營銷 | 第四單元:大數據中臺 關鍵要點: 1、數據采集 2、數據計算 3、數據存儲 4、數據治理 5、數據服務 |
課程模塊四:區塊鏈與商業變革 | |
第一單元:區塊鏈發展的六大方向: 關鍵要點: 1、理論 2、技術 3、標準 4、產業 5、生態 6、人才 | 第二單元:區塊鏈的應用領域 關鍵要點: 1、區塊鏈的融合發展 2、區塊鏈+實體經濟 3、區塊鏈+數字經濟 4、區塊鏈+民生服務 5、區塊鏈+智慧城市 6、區塊鏈+三流互通 7、區塊鏈+政府服務 |
第三單元:區塊鏈在企業管理中的應用 關鍵要點: 1、區塊鏈+供應鏈金融 2、區塊鏈+共享經濟 3、區塊鏈+物聯網 4、區塊鏈+智能合約 | 第四單元:區塊鏈的行業應用 關鍵要點:1、區塊鏈+金融 2、區塊鏈+醫療 3、區塊鏈+娛樂 4、區塊鏈+社交 5、區塊鏈+公益慈善 |
課程模塊五:商業模式進化 | |
第一單元:新技術驅動型商業模式重構 關鍵要點: 1、人工智能+商業模式重構 2、區塊鏈+商業模式重構 3、5G+商業模式重構 4、物聯網+商業模式重構 | 第二單元:商業模式創新路徑 關鍵要點: 1、改變收入模式 2、顛覆產業生態 3、降維打擊 4、平臺經濟 5、長尾模式 |
課程模塊六:熱點投資行業分析 | |
第一單元:熱點行業投資機會 關鍵要點: 1、人工智能投資機會 2、新材料投資機會 3、新能源投資機會 4、新消費投資機會 | 第二單元:醫療健康投資賽道 關鍵要點: 1、醫療器械投資機會 2、創新藥投資機會 3、醫療服務投資機會 4、精準治療投資機會 5、醫療金融投資機會 |
課程模塊七:國學智慧 | |
第一單元:儒家思想的核心價值和現代意義 關鍵要點: 1、“大學”致知之道 2、儒·釋·道的精髓 3、“中庸”之道 4、《論語》解讀 | 第二單元:中國哲學和企業管理 關鍵要點: 1、“易經”的智慧 2、道德經與企業管理 3、心經解讀 4、佛教在當代中國的文化價值 |
第三單元:孫子兵法制勝之道 關鍵要點: 1、《孫子兵法》企業戰略之道 2、《孫子兵法》企業管理之道 3、《孫子兵法》競爭制勝之道 4、《孫子兵法》領導韜略之道 | 第四單元:毛澤東統帥之道 關鍵要點: 1、打造有信仰的組織 2、毛澤東的戰略管理藝術 3、毛澤東的用人之道 4、毛澤東的團隊管理 |
第五單元:企業家的人文精神 關鍵要點: 1、企業家人文精神的內涵 2、企業家的人文修養 3、企業文化和企業家人文精神 4、企業家人文精神的社會價值 | 第六單元:史為今用 關鍵要點: 1、向歷史人物借智慧 2、向歷史學管理 3、向歷史學運籌帷幄 4、向歷史學統御方略 |
擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。
劉老師:北京大學社會學系教授,博士生導師
邱老師:北京大學社會學系教授,博士生導師,長江學者
渠老師:北京大學社會學系教授,博士生導師
盧老師:北京大學社會學系教授,博士生導師
歐陽老師:北京大學匯豐商學院副院長,金融學博士
薛老師:北京大學經濟學院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業營銷顧問
黃老師:北京大學軟微學院金融學教授
劉老師:北京大學經濟學博士,曾任帥康集團常務副總裁
李老師:北京大學人工智能研究院副院長,教授,博士生導師
宮老師:北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長,教授,博士生導師
楊老師:北京大學研究生院副院長,哲學系教授,博士生導師
張老師:北京大學歷史系教授,博士生導師
鄧老師:北京大學人文社會科學研究院院長、博雅講席教授
李老師:北京大學哲學系教授,博士生導師
程老師:北京大學中文系教授,博士生導師
江老師:軍事科學院教授,博士生導師,CCTV百家講壇主講人
陳老師:北京大學信息科學技術學院教授,博士生導師
萬老師:北京大學人工智能研究院教授,博士生導師
學制:一年,每兩個月3天課,合計18天課
北京大學(具體根據學校疫情防控決定是否在校內上課)
交費方式:請將學費通過銀行匯入北京大學指定帳戶
戶名:北京大學
帳號:0200 0045 0908 9131 151
開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
用途:“社會學系商業領袖培育工程XXX學費”
報名錄取并繳費后,學員與社會學系簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》
【證書取得】通過全部課程及論文考核后,獲得北京大學頒發的結業證書。